不要輕易嘗試越級(jí)報(bào)告，否則你會(huì)很危險(xiǎn)！

俗話說(shuō)，沒有規(guī)矩不成方圓，任何一家公司都有等級(jí)制度，那就是用來(lái)遵守的。如果你越過(guò)自己的頂頭上司，越級(jí)向更高的領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，不但沒有預(yù)期的效果，還會(huì)得罪了頂頭上司。很多人因?yàn)榧庇诒憩F(xiàn)自己，就希望用越級(jí)報(bào)告來(lái)獲得高層領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。比爾·蓋茨就因此各“打工皇帝”唐駿上了一課。

在做出windows操作系統(tǒng)的新開發(fā)模式方案，并獲得實(shí)驗(yàn)?zāi)K的測(cè)試成功之后，唐駿非常興奮，他帶著一鳴驚人的念頭，給比爾·蓋茨發(fā)了一封很長(zhǎng)的郵件。結(jié)果比爾·蓋茨在回信中只寫了簡(jiǎn)單的兩句話：“我沒有時(shí)間看你具體的東西，，我建議你和你直接的領(lǐng)導(dǎo)溝通一下。如果能證明這是一個(gè)很好的想法，我相信你的主管會(huì)很高興?！笔聦?shí)上，比爾·蓋茨當(dāng)時(shí)的回答是很有技巧的，他既沒有表?yè)P(yáng)，也沒有批評(píng)，更沒有把信直接轉(zhuǎn)發(fā)給相應(yīng)的主管。他通過(guò)這種方法，教會(huì)唐駿正確和規(guī)范地和上級(jí)溝通。

唐駿的事例告訴我們，職場(chǎng)中確實(shí)不應(yīng)該出現(xiàn)越級(jí)報(bào)告的情況，你不是唐駿，也沒有比爾·蓋茨這樣優(yōu)秀的上司，更多的時(shí)候，他們采用退回原級(jí)的方式。也許這樣一來(lái)你就該為之付出一點(diǎn)代價(jià)了。

公司管理制度有其明顯的合理性和必要性，所謂存在即是合理，一級(jí)一級(jí)上報(bào)才是最為正確且合理的選擇， 任何一個(gè)優(yōu)秀的與管理意識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)都不會(huì)讓“越級(jí)報(bào)告”這種破壞公司管理制度的情況發(fā)生。如果你真的有自己的想法，就應(yīng)該把它一級(jí)級(jí)地上報(bào)。因?yàn)樵诼殘?chǎng)中，沒有人會(huì)無(wú)緣無(wú)故地成為你的上司，你首先應(yīng)該學(xué)會(huì)的就是尊重他，尊重他，把你的想法告訴他，之后兩個(gè)人再進(jìn)行溝通，這樣才能換來(lái)最好的結(jié)果。